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Business Rules Management (Gestión de Reglas del Negocio)

BRM (Business Rules Management) y BPM (Business Process Management) tienen como objetivo común mejorar la productividad.BRM ayuda a la automatización de decisiones, BPM se centra en estructurar y arreglar los procesos. Combinar BRM y BPM crea automatización de procesos implicados en la mejora de la productividad, aumenta la flexibilidad y permite a los usuarios del negocio gestionar directamente las propias políticas de la empresa.

BRM se ocupa del funcionamiento de una empresa, en las áreas de: administración, organización, coordinación, recursos humanos y económicos. Su función es lograr un conjunto de objetivos específicos, aplicar las reglas del negocio los estándares y políticas,  construir su propia filosofía, tomar decisiones necesarias para su desarrollo y poner en marcha lo planificado durante la administración, mejora la productividad, se orienta a la automatización de decisiones.

BRM utiliza las reglas de negocio comerciales como políticas y declaraciones sobre cómo manejar una situación según ciertos criterios, tiene un modelo de reglas de forma grafica utilizan tablas de decisión o árboles de decisión para formalizar sus reglas comerciales, ocupa  un motor de reglas de negocios como componente de software que ejecuta automáticamente reglas de negocios. porque separa la lógica de negocios que cambia con frecuencia (reglas de negocios) de la lógica de procesos estática (procesos de negocios) para permitir una mayor independencia, agilidad y flexibilidad para los departamentos de negocios)

BRM aplica las reglas de negocio de la siguiente forma: optimiza la empresa y estructura sus reglas comerciales, ayuda a las empresas a reunir la experiencia en TI y negocios, acelera el tiempo de comercialización, proporciona transparencia para los requisitos de auditoría, es una plataforma que ayuda a los negocios y TI. La administración de reglas de negocios se puede usar como una herramienta para administrar de riesgo de crédito, origen de préstamos, cumplimiento, administración de reclamos o administración de clientes.

Los beneficios de utilizar BRM son: consistencia (se centran en un solo punto, se implementan en todos los procesos y aplicaciones de manera consistente y sin errores), agilidad (las reglas se definen gráficamente de forma segura y se adaptan rápidamente según sea necesario para lograr la máxima rapidez empresarial), eficiencia (reduce la coordinación entre el negocio y la TI para garantiza una alta eficiencia y un uso óptimo de los recursos), trazabilidad (documentan los cambios de la empresa y la ejecución de las reglas para mejorar su auditoría).

BRMS (Business Rules Management System) es un desarrollo de aplicaciones  utilizado para  el  mantenimiento, las empresas lo utilizan para: definir, implementar, monitorear y mantener la lógica de decisión para los sistemas operativos. la lógica de decisión es la representación de las reglas de negocio que se encuentran dentro del código fuente de la aplicación.

BRMS es un componente diseñado para Enterprise Decision Management (EDM), es una representación de reglas de negocios se asigna a un sistema de software para su ejecución, se relaciona con la ingeniería dirigida por modelos, su arquitectura está dirigida por modelos (MDA) del Object Management Group (OMG), permite la administración transparente y ágil de la lógica en la toma de decisiones.

Los principales componentes de BRMS son los siguientes: repositorio  de  la  regla (permite  que  las  reglas  se  gestionen  por separado de los sistemas, es más fácil actualizar la lógica de decisión junto con las aplicaciones y almacenamiento de información),  herramientas  de  usuario (proporcionan información para definir y gestionar la lógica de decisión y mantenimiento de aplicaciones, sus funciones técnicas y no técnicas intervienen en el ciclo de vida de la gestión de gobierno), el  motor  de  tiempo  de  ejecución(permite  a  los  sistemas  de producción acceder y ejecutar la lógica de decisión utiliza una combinación de entradas de datos y conjuntos de normas aplicables y algoritmos de ejecución con el fin de proporcionar salidas del sistema).

Los beneficios de utilizar BRMS son los siguientes: expresa la lógica de decisiones con mayor precisión, representa reglas gráficas, mejora la eficiencia de los procesos a través de una automatización de decisiones, genera precisión, coherencia e inteligencia en una empresa, permite que los analistas del negocio puedan ver y entender las reglas sin tener que depender de TI para realizar las modificaciones en sistemas, disminuye costos. Algunas desventajas de los BRMS son las siguientes: prácticas de análisis y diseño orientado a objetos, ciclo de desarrollo largo, requiere experiencia para productos específicos del proveedor, migración de reglas y seguimiento, restricciones de seguridad, problemas de costo a beneficios, la aplicación de negocios es demasiado ajustada.